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当前位置:首页 >> 行业新闻“痛并快乐着”可谓是2014年大多数家电厂商的真实写照。
互联网的冲击,电商模式的飞速发展,2014年家电圈在内、外部多变环境下被撕扯,在裂变。家电的边界日渐模糊,玩转跨界“再争天地”成为厂家共同呼声。
“震荡”之年 家电业调整
房地产楼市的低迷,加上多项利好政策的退出,2014年家电行业难言乐观。更值得注意的是,在家电企业财报下滑的解读上,“来自互联网的冲击”成为一致的说辞。
首当其冲的彩电行业,2014年首现负增长。中国电子商会发布的《2014年中国平板电视消费状况及2015年趋势预测报告》指出,2014年中国彩电市场整体需求收窄,销量下滑。尽管下半年彩电销量较上半年有所回升,但依然无法扭转行业负增长的“困局”。
当前彩电企业不仅要面对国家宏观经济增速放缓,“后政策时代”消费需求不足等来自外部经济环境的压力,同时产业自身的发展也面临成本不断走高,产品生命周期缩短及转型的硬伤。除了上述原因,今年又遇互联网强势进攻,对于传统彩电企业来说如同雪上加霜。
除了黑电行业面临压力,白电市场表现也并不乐观。全行业出现不同程度下滑。空调企业开打价格战,海尔、美的等巨头都在作战略调整,以适应即将到来的更严峻的挑战。
奥维咨询(AVC)预测,2014年冰箱、洗衣机和空调市场的全年终端零售额将分别达到1008亿元、599亿元和1580亿元,同比分别增长-0.2%、8.1%和4.5%。其中,冰箱市场压力最大,洗衣机、空调在政策退出后仍有微增长。加之格力空调掌门人董明珠近期关于明年营销策略的表态;业界人士预测“震荡”将持续。
而小家电领域,除了空气净化器、水家电等少数新兴品类迎来大规模爆发式增长,其它品类亮点难见,压力依旧。
2014震荡之年,可谓家电行业的真实写照。
酝酿新局 转战2015
互联网浪潮下,2014年家电企业也终于步入了转型的实践年。
家电企业如何以经营产品为中心转向以经营用户为中心,在互联网思维影响下,上至产品设计,下至营销手段,都有朝着互联网转型的大趋势。盘点2014年,海尔、海信、美的、创维、TCL等家电品牌在线上市场也多有涉足。互联网冲击下,是甘为人下还是酝酿“再争天地”,向来以实干为座右铭的家电企业,2014年也已有答案。
2013年,互联网企业大举进入家电市场;而在2014年,家电企业开始反转,不但积极向互联网转型,更向互联网企业伸出了橄榄枝,双方利用各自优势,进行跨界合作,小米和美联手开辟新市场,就是一例。
传统的家电企业,经过2014年互联网精神的熏陶,渐渐在转变风格,正如志高空调志高控股董事局主席李兴浩所言:“如今的互联网浪潮是整个家电业的机会。”
在产品方面,目前中国家电行业已经进入“从量到质”的转型时期。2014年,尽管家电产品价格战厮杀激烈,但是并没有影响整个行业结构性升级的主线。在以智能化、高端化、时尚化为主要方向的产品升级过程中,行业从产品定义、设计到制造的产品生成环节也在发生革命性变化。
业内人士指出,互联网成为家电企业的拦路虎,但同时也在赋予家电企业得以新生,能否酝酿新局且看2015年。
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